(屈)：
韩会长也是多次来西安，西安作为我们西部大开发的桥头堡，也是新丝的起点，也是走在国际化都市的上，你觉得对于我们开发企业来说，还有哪些新的机遇呢?
韩：
西安是西部的桥头堡，我在4、5年前，提出要建设国际化贸易城市的时候，我曾经讲过我们西安要在唐朝已经是国际化城市了，今天探讨的主题是商业地产，特别是商业地产和旅游地产的融合，首先希望大家关注一个信息，今年2014年8月21日，国务院发布了一个意见，出台一个政策，关于促进旅游业发展的若干意见，这是国务院的31号文件，在谁文件里面，特别提出了鼓励打造跨界融合的产业联盟，所以跨界融合已经上升为国家的政策。同时我们在任何一个产业的发展离不开宏观的背景，稳增长，扩大消费，谈到商旅的融合，我们很多的开发商在努力的探索，其实有些实践了，大概五年前，某个省会城市一个大型的项目，请我们去看，看了以后老板问韩主任你怎么评价我的项目，我当时考察完以后，我讲你让我说我说不清楚，如果让我凭知觉说，我说似乎是你把美国的拉斯维加斯百老汇，迪士尼融在一起了，我在美国转了一个月，这好那好，你让我系统的讲我讲不出来。有两个热词，一个是“新常态”，一个是“在上”。
旅游也有，我们在卖门票也好，我想我们未来商业旅游的发展可能是三个目标，是也可能是三个阶段。初级目标就是我们努力的打造商业和旅游地产的升级版，我们能不能在现有基础上有一点提升，第二个我想我们的终极目标或者是终极方向就是我们要打造商业地产和旅游的创新版，我们能不能在特色上做一些文章。第三个作为我们的最高目标也好，我们能不能把我们的旅游商业地产打造成全新的版，我们以全新的面貌展现在我们市民的面前，谢谢。
(屈)：
今天几位嘉宾提到了电商对实体冲击，未来我们的开发模式运用模式如何创新，未来有怎样的一个机会，这个问题肖总您来解释一下，我们万河城项目要开业了，您将是怎样的政策?
肖：
2006年大家不关心的时候，我已经在关心的，电商的发展和我预计的发展是一样的，从这一块整个分析下来，未来还是实体商业很的。我们不能电商，我们要线上线下同步发展，这是我们企业的一个发展方向。我们有两个购物中心，到电商平台，到物流平台，还有展贸平台，这一块我们第三个平台把电商涵盖进来了。我们以零售为主的购物中心，我们主要以体验为王，我们20万平方，70%是体验业态，我昨天看到王健林店，大概70%的体验业态，他可能把小孩的体验乐园涵盖进来了，这是我们企业的一个发展方向。我们第二个项目招投率达到90%，我们是方向掌握了。
(屈)：
肖总给大家的观点就是线上线验为王。意大利11月20号发布了一个数据，一线消费品在中国是呈下降趋势，我们能看到我们身边的很多购物中心。像香奈儿，包括迪奥这些品牌的主力店没有进驻到西安，我们想跟卢卡交流一下，这些品牌进驻到西安大概需要多少时间，在我们中国的布局是怎样的。
卢卡：
首先先回答刚才说道的像香奈儿品牌没有入驻西安，这是时间的问题，因为西安太大了，他在找一个合适的点，找到了契合点的话是很快的。他想接着刚才王总的话题，王总提到五年前看过的项目，是一个大的综合项目，他是意大利人，他在中国看到大型的购物中心，还有欧式小镇、法式小镇，对于国外的品牌来说，他们希望看到的是中国小镇。
(屈)：
融入更多的本土的文化和元素。
卢卡：
他说虽然现在我们有很多的商业中心，但是实际上对于很多国外的大品牌落脚，首先考虑的还是地理。他举例子，比如说像意大利很著名的品牌，他们想进驻中国的地区，但是一直找不到合适的地点。
(屈)：
希望把著名的品牌引进到我们的西安，因为时间的关系最后的问题还是想要回到蔡云秘书长这边来，她讲到一个社区商业，我们也请到了很多社区商业开发商，请给他们一些好的意见，如何让社区商业引进更多的品牌，繁荣起来。
蔡：
我觉得社区商业他有便捷、快捷，离消费者更近，同样社区商业是最不怕同质化的形态，可以高度的同质化，他的服务对象同样是多元化的。一个是把商业业态更加丰富，包括修理、配送，包括管家服务，这个可能是重要的方向。
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