医药电商，已如雨后春笋般在全国范围内不断涌现，而天猫、京东这些电商大鳄展开医药电商效劳，最终会真正盈利吗？而大多数中国人在网上消费药品，看重的不止是价格和便当，更是效劳和安全。中国将来的医药电商前景何在？
网上药店的会员价值越来越大：
网上药店这个B2C不同于3C、服装、零食、汽车、房产等行业电商。网上药店的用户一天比一天老，一天比一天有价值。你影响了一个等于影响一家两家三家。效劳了一个，有可能快速地给你带来3自己、5自己用药。私家药馆的概念起来了，宝家康就是一个很好的比如，按人群，针对性效劳，才有可能让大量的会员沉淀下来。
这一回将会呈现的新玩法，无疑是品牌广告轰炸、专业效劳产品出台、乃至会呈现"先吃药后买单"的效劳性产品。所以，这才是医药电商烧钱时代的开始。这一切，都是因为投资进来了，先烧钱巩固位置，抢用户。因此，这一次医药电商的井喷，最获益的是互联网媒体、品牌厂家。
网上药店不卖药、不会卖药、不卖效劳没有前途。上药店不卖药、不会卖药是误入歧途。
网上药店不当官网，只做天猫是没有前途的。网上药店只卖商品，不做效劳性产品是没有将来的。所以，只要平台没有官网的，会死掉。只会卖非药不会卖药的，会死掉。只卖药不送药、不卖效劳的，照样会死掉。
所以，如果说曾经的医药电商都是学生，那么它们的差异只不过是年级水平不同罢了，有的高中，有的小学，有的还在幼儿园。而新政以后，就要分出专业级、业务级了，乃至是全国级、地方级这样的划分。
这一回才是医药电商真正拉开距离，大开展的契机。你会发现有些是高铁，比如宝家康私人药馆。有些仍是国道上的小汽车。因此，获益的就是曾经扎扎实实官网平台一起干的那几家。
医药电商最多30多家：
国家食品药品监督管理总局5月28日发布《互联网食品药品运营监督管理办法(征求意见稿)》。这是一剂强心针，让医药电商看到了更明晰的将来，让资本看到了更明晰的将来。所以，如果把这一次的新政当做起点的话，那么我们必须看清楚一点：中国不需要太多的网上药店，一个省（直辖市、自治区）一个明显是足够了，不需要183个或者是200个。如果地方医保取消，全国医保普及的话，明显只要3-5家就够了。
所以，这一次是生死时速的赛跑。跑得好跑得稳，前3名是后面7名的总和，前10名会占有全国总额的70%以上，这个额度维持的越久，后面的越难开展。
单体药店只能作为O2O形式链接点单体店做电商除了依靠一家平台做O2O之外没有任何机会。
从资金、人才、品种、效劳、技术没有一点可取之处。单体店将来可以是一个很好的效劳点，是一个很好的配货点，是O2O的一个网格交叉。这个平台我也在组织技术、资金在快速建设。非药品类（含3类医疗器械除外）将来的趋势是厂家直供。方针不再限制，厂家完全有能力通过自建或第三方来实现网络直销。互联网所有的趋势都是在"去中心化"、扁平化。所以，医疗器械的电商只要平台旗舰店、网上药店分销两种形式。宝家康私家药馆，作为创新式的医药电商，其前景将不可估量。
宝家康拥有上百家药品连锁门店和药品方便配送效劳点，与几百家药品出产公司和药品运营公司树立了业务往来关系。公司以普药出售和电商相结合作为公司的运营特征，主要运营中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品（除疫苗）、计生用品、医疗器械及各类保健品等，运营品种高达4000多种。价格上，宝家康始终坚信顾客就是上帝，质优价廉才是留住顾客的根本，在广州同类药店中始终保持最实惠的价格，削减消费者买药的成本。
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