2017年6月6日至7日，已经在北菜集团积分管理方案招标评选中胜出的格勤教育集团，通过为期1月的入企调研，在6月初了为期2天的积分管理专题培训，培训在试点单位银地物业管理有限公司三楼会议室举行。参加培训的人员有菜篮子集团积分管理项目实施总负责人谭，银地物业管理有限公司董事长许宝林，总经理崔春生，副总丁辉，副总，各项目管理人员及部门领导等40余人。
本次入企培训人员有格勤教育集团商学院院长王铎霖老师，研发中心总经理陈丽华老师及格勤教育集团数位技术老师。此次培训是为了全面将积分管理的及推行方法贯彻到试点单位中，再推广到整个集团公司。培训开始前，谭总发表讲话，谈到积分管理是北菜集团今年重点推行的工作，而银地物业将作为集团实施积分管理的重要试点单位。试点是的重要任务和实施方法，我们既要搞好积分制管理的导入，也要走好创新发展的道。试点工作承担着探的，对集团今后的发展有特别重要的意义，在积分管理导入当中，我们要强化认识，只有认识到位，领导到位，工作才能到位，要明确好我们当下的责任。菜篮子集团积分管理项目实施总负责人谭总强调，工作中要正视困难，树立信心，在执行过程中会遇到相应的困难，也会听到基层人员不同的声音，但我们要克服困难，必须扎实推进，运用科学治理方案，围绕目标，去突破、去创新。
积分管理意义深远，是集团跨越的重要桥梁和打造优秀人才梯队的必要方法。在此感谢格勤教育集团对我们工作的推进和指导，也对我们的试点单位银地物业有限公司的支持表示感谢!
积分管理2天专题培训中，格勤教育王铎霖老师从积分管理的意义、积分管理的原理、绩效与积分管理的应用、积分管理COO运营系统的建立、积分管理启动系统、积分管理日常操作等六大模块进行。王铎霖老师在培训的同时要求参会人员进行现场积分方案的制作和绩效指标的提取，通过导入企业内部会议中的质询会，加深了培训人员对积分管理的认知，提高了培训效果，也使得2天的积分管理专题培训完美结束。