建议：拥抱变化
云计算相称于it行业的产业化和自动化发展阶段，它将从基础设计平台和应用服务的方式上改变企业it服务的构建和管理，把企业it变成企业价值链上主要的策略资产。在采用云计算的进程中又很多，尤其是成熟度、平安性、法规遵守、机能、牢靠性以及把控权转交给第三方等方面。
然而，联合企业现状采取公道的步骤能够有效地把持危险。咱们能够看到it服务的一些显明趋势：it资产以及相关系的数据将不像本来那样固定不变，利用变得越来越动态并通过组合方法构建，基本设施将进一步虚构化，按应用量计费将变得更为广泛，服务将关注于业务而不是技巧等。
企业it的建设目的是下降本钱，增添业务机动性并节制风险。通过手工或者“孤岛”式的构建方式是不可能到达这些目的的，企业须要一个高度主动的、端到真个计划。这就须要通过主动化的流程来整合所有相干的资源，包含服务器、存储、网络跟利用等。
如果企业已经树立了内部的it基础设施，通过私有云的方式可以提供一些经济和灵巧性上的利益云基础架构。这同时也是未来企业采用第三方云计算服务的第一步。在抉择云计算服务商之前必定要考虑好业务最主要的用户场景，也必定要制定好应急的云服务商迁徙打算。
提议一：拥抱变更
从技术发展的角度看，it是一个充斥着活气的变化的行业。新技术的层出不穷和已有产品的更新换代始终坚持着高度的进度。对此，it从业职员是深有领会。曾经有一个类比来形容it行业的发展速度：如果航空业的发展速度与it行业类比，那么从北京坐飞机到纽约只要要5分钟！
手机移动办公软件 然而，云计算的影响不仅仅是在技术方面，因而一些cio不习习用与他们面对技巧更新时一样的开释怀态来面对云计算的到来。云计算给it业带来的变更至少是十年一遇的，因而，假如cio不能及时调剂心态，将会对企业it，甚至是职业的发展带来不利局势。
cio需要从以传统it运维为重点改变到应用企业内外的资源为it提供服务的思路上来，并及时、武断地进行一些必要的机构调剂。（图1展现了及时翻新与竞争上风的关联。）
提议二：立刻举动
固然云盘算在各种媒体中已经成为最热点的话题之一，然而很多企业cio在目前仍都处于学习跟张望的阶段。假如这些企业的cio可能从当初启动云计算的试验性名目，那么这些企业将在采取云盘算方面博得先发上风。
倡议：指定后备打算
建议三：新的决议取舍
云计算的业务价值确实十分吸惹人，但是只有真正运用了云计算服手机移动办公务能力实现这些价值。对cio来说，云计算服务方法兴许是其“百宝箱”中众多工具中的一种。但是，从现在开端每个it服务的决议都应当要把传统方式与云计算方式进行比拟，从而做出更优的抉择，满意业务发展的需要。
建议四：从外包的角度考虑云计算服务
公有云服务合乎通过外包一些功效来实现业务价值的发展趋势，许多企业或多或少的都具备一些外包的教训，因此企业可以从外包2.0的角度来懂得云计算服务商的挑选。企业需要像评估功效要乞降安全性请求是否知足。需要从本钱和收益、风险、sla等不同档次来考核服务供给商。企业需要寻找一个有良好服务纪律、牢靠的并且在将来3-5年可以连续发展的云计算服务配合搭档。
倡议五：指定后备规划
就像在传统it服务之中要斟酌灾备一样，企业在运用云计算的时候也要斟酌到云计算服务的危险。如果服务贸易务的连续性呈现问题，企业如何才干保障服务丶持续性？如何可以吧本人的数据备份出来？有云解决方案什么样的后备方案？
简而言之，需要一个对于应用、服务供给商及其基础设施等相干内容的全面考察，然而思考如何防止或下降对服务提供的依附水平。企业需要制定一个对于如何从一个云计算服务商迁徙到本人数据核心cisco
vxi平台或者其余服务供给商的筹划，制订一个在必要的时候可以把企业数据备份出来的方案。
当监管、治理和保险越来越受到器重的时候，企业it治理计划需要可能同时管理已有的传统it和基于云计算的基本设施。云计算在为业务供给最优it服务上面存在宏大的潜力，因此企业针对云计算的最佳行为时光是当初。
